拥有这些工具,还怕干不出好活?

老话说,工欲善其事,必先利其器。

那么,作为编程人员,你都用过哪些“兵器”呢?你的”兵器“够”锋利”吗?

近期,有很多新朋友问,都有什么画流程图的工具,给推荐推荐?

索性,就静下来,好好梳理一下,从事编程 十余载中 ,用到了哪些工具?尝试汇总分享给大家,希望对大家有所帮助。

Tips:

1. 考虑方便收藏,文末已经把文中提到的工具整理成图。

2. 曾经用过的,以及目前在用的工具梳理,势必会有适合你的款。

01.   设计原型

代码写久了,也会客串一下产品的角色,画点原型。 按照接触时间,主要分享两款。

一款是安装后,便可进行设计原型的 Axure RP。

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(Axure RP 效果图,图片来源于官网)

另一款是在线进行产品原型设计的 磨刀 没错,名称就叫磨刀 ), 是当下远程办公的好帮手。

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(磨刀效果图)

02.   制定 计划

产品同事把产品原型画完,往往会喊上开发的兄弟们,组会 进行 评审,待产品需求评审完,就要进行大致的排期,而排期的工具也有很多,在这里主要提我用过的两款。

之前,用的比较多的一款是 Microsoft Project ,排出来的效果,个人感觉整体是比较正式的。

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(Project 计划效果图)

现在,经常用的是 Microsoft Excel 没错,就是 excel 表格 ),用 Excel 排完之后,团队的兄弟几乎都能看,无需安装其它软件,主要 是图个方便。

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( Excel 简易的排期效果图,复杂的要比这复杂的多)

03. 流程设计

当产品需求明确,大致周期也定了,按照规范化的流程,那便是进入设计阶段,此时往往会用到画图工具,在这里,按照我用的时间先后顺序,罗列几款出来,希望对你有用。

第一款是 Office Visio ,此款是我用的最早的一款,而且画起图来也很简单,清晰明了。只要我用 Windows 系统,都会用 Visio 进行画架构图以及详细业务流程图,已经形成了肌肉反应。

有些时候,也会用一款超好用的 UML 画图工具 StarUML ,来画画类图,时序图等等。

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(StarUML 效果图,来源于官网)

不过,自从切换成苹果电脑,开始使用 ProcessOn 进行在线画图,无需安装,打开链接就能用,而且各种图都支持。 无论是工作,还是平时写文章做分享时,经常会用到这款工具。 从以往分享的文章中摘两张丑图,看看效果。

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(ProcessOn 效果图 ,来源于以往分享“ 矛与盾,如何造好系统的盾 ”)

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(ProcessOn 效果图 ,来源于以往分享“ 监控实战Prometheus+Grafana ”)

但是,倘若在 ProcessOn 不花 Money 的情况下,能画图的张数是有限制,所以偶尔也会用 draw.io ,它也是一个强大简洁的在线的绘图工具,用它来凑两张图也未尝不可。

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(draw.io 效果图,来源于以往分享“ 这些技术轮子,让监控落地成为现实 ”)

04. 代码研发

当业务流程设计图画好时,喊上产品汪,组会评审一下,看看需求理解的有没有问题,若是没啥问题,那就进入了编码研发阶段。

作为一枚 Java 程序员,编程工具从记事本、Editplus、JCreator、Eclipse 到现在用的最多的 IntelliJ IDEA

业务需求实现过程中,很多场景需要进行三方系统对接,有时三方会给你一个调用的 jar 包。但是有些时候怎么调,都不通,就想知道 jar 包里面都写了点啥?在此,推荐一款用的最多的反编译工具 JD-GUI

在代码研发过程中,代码质量贯穿始终。之前我都会采用 Eclipse 集成 FindBugs 插件进行扫描一下,看看有没有潜在的 Bug,不过现在 IDEA 的代码规约校验插件(阿里开发规约插件)已经很好的满足了此需求。

在这里,还是要提一下 SonarQuable ,它是一个用于代码质量管理开源平台,也有助于帮你进行代码审查,提升代码质量。

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(SonarQuable 效果图

当代码研发差不多时,不可避免的就是充分的自测,那么如何对自己写的接口进行请求调试呢?

一种方式写各种 Test 进行模拟发包,一段测试代码,反反复复修改参数;另外一种方式,避免反复修改代码,用 Postman  模拟发请求包,而且能把历史访问都存起来,超级好用。

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(Postman 效果图)

敢问,你们开发过程,代码版本管理工具都用啥?我用过的代码版本管理工具,主要是 SVN Git ,但是逐渐开始都转向 Git。

另外,开发过程中,往往会进行合并代码,冲突时需要进行找不同,用 SVN 和 Git 这些代码版本管理工具可以做到,不过有些时候,紧急使用时,为了尽快定位不同,也会用 Beyond Compare 直接比较。

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(Beyond Compare 效果 图)

05. 代码评审

代码研发完成,冒烟自测没啥问题,接下来就会组织会议,进行代码评审。

代码评审的主要目的,在我看来主要是两方面。 第一: 看看需求理解实现上有没有问题; 第二: 看看代码 实现上有没有潜在的 Bug。

代码评审时,为了记录  Review 中的问题 ,现在用的最多的是 Excel

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(Review记录单,效果图,仅供参考)

06. 提交测试

当代码研发完成,经过代码评审后,进行代码反复调优,再经过充分的自测与联调,当信心倍增的时候就可以提交测试啦。

经历过的小作坊,打个包用 Xshell SecureCRT 放到测试环境,发个邮件或者在 Jira 上通知一下测试组就 ok 啦。

经历过的大作坊,首先用  Jenkins 进行编译发布版本,部署到测 试环境;若测试人员发现 Bug,会把 Bug 提到 Jira 上,研发人员修复完 Bug,再用 Jenkins 打包发版,这样每次提交测试的版本号都会 +1。 这么一来, 可以 衡量开发人员的开发质量,若是提测版本过高,那肯定是风险系数稍高一些,稍微严格一点,会根据测试版本来算绩效呦。

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(Jira 效果图)

经历过的由各公司抽技术人员,临时组成项目组去干一件大事,用过一款在线协作工具 Teambition ,简单拖拽就能完成任务分配、认领,同时也非常适合测试提 Bug,研发人员进行认领 Bug 进行修复。

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(Teambition 效果图)

07.  进行上线

当测试组完成测试时,会发送测试报告,当研发人员看到测试报告时,就可以发起上线申请啦。不过在上线前会与运维同事一起制定上线计划,制定计划的工具简单点的是 Excel,稍微正规点就在 Jira 上发起上线申请时,把上线注意事项写清楚,然后线下再沟通,确认无误再安排进行上线。

08.  写在最后

从事编程十多年,其中那些经常打交道的工具,本次就梳理这儿,希望你们能够喜欢。

最后,用 XMind 思维导图工具给大家汇总一下,便于各位收藏。

拥有这些工具,还怕干不出好活?

都知道,要使车子走得快,就得给轮子勤上油,但前提是要给车子装好轮子。

效率,是做好工作的灵魂 希望分享的这些工具,这些利器都能助你提高效率,有限的时间内,实现更多的价值。

拥有这些工具,还怕干不出好活?

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原文 

https://mp.weixin.qq.com/s/5h7FOEyHwYbj0i9NAUHaZA

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