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万达电商,老王家这个比思聪还费心的”孩子”

万达电商,老王家这个比思聪还费心的”孩子”

  文/互联网圈内事

  多少年来,不管是不是首富,老王家的一举一动都挑动着人们敏感的神经。作为家里最年幼的成员,号称“腾百万”的万达电商在最近的一年时间里,CEO 走了两个,COO 换了三个,真是让人操碎了心。

  这不,为了给万达电商觅得一个靠谱的新任舵手,这次的价码已经给到了年薪 800 万。此等大单简直“百年一遇”,猎头们顿时都跟疯了一样,把触角伸到了几乎所有角落。于是,私信就这么发到美团 CEO 王兴那里了。

万达电商,老王家这个比思聪还费心的”孩子”

  面对此等机会,王兴还发微博表示“想想还有一点小激动”。然而,作为十亿美元俱乐部成员,他怎么可能会去给人打工,况且“想邀请您作为万达电商 CEO 的职位”这样的标准“语死早”未免也太业余了。于是乎,有人猜测这会不会是一场炒作,背后是不是暗含着美团和万达要联手合作的举动?

  小内认为这个“万美合作”可以有。原因有三:

万达电商,老王家这个比思聪还费心的”孩子”

  1. 两家早有合作。2014 年 2 月,美团与万达百货首次达成独家合作,共有 73 家商场参与了妇女节的相关活动。双方当时计划通过线上线下的资源互补,打造本地生活消费 O2O 生态圈。5 个月之后,合作的范围扩大到 78 家,万达当时甚至还为此专门安排了一批美团团购券 POS 机。早有愉快合作经历的两家公司,在一年后再度携手完全是顺理成章的事情。至于这个“猎头门”,恐怕是次“恶作剧性质的预热”。

  2. 迷茫的万达电商 O2O 需要落实路线。不管是万汇网、飞凡网还是“腾百万”,万达这几年实打实地投入了不少资金和人力,可无奈作为实体企业他们与讲究发散思维、自由的互联网存在思维分歧。万达电商在思维的不兼容中缓慢前进,谋篇宏大的飞凡网至今未能正式上线,而“腾百”的助力也尚未全面发挥。在这个时候,携手一家能真正补上短板的互联网公司是很有必要的,而美团正是不二选择。

  3. 电影票房市场的竞合。作为万达集团旗下目前的三大上市公司之一,万达院线凭借强大的票房控制力一直都是电影产业不可忽视的势力。但近几年来,互联网公司却瓜分走了大量份额。2014 年,美团旗下的猫眼电影全年出票达 50 亿元,占全国电影票房 296 亿的 16.89%,而万达院线的市场全年票房销售额占比约为 14%。如果两家联合,这就意味着全国超过 3 成的电影票房尽在他们掌握中了。而万达院线目前正处于停牌状态,这不免让人浮想联翩。

  接下来再回过来头说万达电商。他们一年来 CEO 走了两个,COO 换了三个,“腾百万”莫非是深坑?

  2012 年 5 月,万达电商开始组建。在轰动一时的万人大招聘中,曾先后就职于 Goolge 和阿里电商技术部门的龚义涛于 12 月出任首位 CEO。可这位技术出身的 CEO,上任没多久就与另外一位技术大拿——万达 IT 部门负责人朱战备被传出有不和。

  结果,朱战备在 2013 年 6 月被调入万达电商担任 CIO,他麾下的万达 IT 部门也开始接管具体事务,初创团队人员从此开始流失。在那段时间里,COO 刘思军离职,由马海平接任;同时,龚义涛将走人的消息也不胫而走。第二年 3 月,龚义涛正式离开万达电商。

  2014 年 7 月,在“腾百万”隆重出炉之前,新任 COO 不久的马海平宣布离职创业。至此,万达电商的初始管理团队成员已基本离开。1 个月后,随着“腾百万”闪亮登场,新任 CEO 董策、COO 高峡、CTO 曹大军的全新高管团队也组建完毕。这三位大拿,此前均具备电商领域的资深经验,堪称豪华阵容。

  可就是这样的豪华阵容,也依然未能给万达电商带来什么惊喜,飞凡网的正式上线是一拖再拖。终于,第二任 CEO 董策因“需回澳洲照顾家人”而解职而去,2.0 版本的万达电商管理团队的成绩依然是不及格。

  由于万达的传统企业管理文化与互联网公司文化格格不入,再加上来自王健林的强势,最终导致了万达电商高管在职时间以月为单位计算,中层流失率也将近 50% 的结果。尽管有“腾百万”的梦幻三巨头,尽管有令人激动的 800 万年薪,也无法掩盖万达电商是深坑的现状。

  从 CEO 招聘来看,万达做电商终究不过是门外汉。

  早在组建之初,万达电商就曾抛出了一个轰轰烈烈的万人招聘计划。当时,万达成为国内猎头开销最高的公司,几乎委托了市面上所有的猎头公司去寻找电商人才。据说除了马云和刘强东,几乎所有的电商行业大佬高管等都接到了万达电商的电话,估计王兴在那时也接过电话。

  但面对 40-45 岁和管理过几百亿年收入公司的相关经验这两条苛刻要求,几乎所有的 CEO 候选人都被 PASS 掉了。圈内人士曾揶揄说,“这恐怕只有马云和刘强东符合要求”。但在一阵海选中,万达当时还就真的挑到了中意的人选,奈何此人心气极高,一并连 500 强零售企业亚太区总裁的 offer 都拒了。至于那位来去匆匆的万达电商首任 CEO 的龚义涛,老实说技术出身的他只是“备胎”罢了。

  如今这次 800 万电商聘帅,万达显然吸取的此前的所有经验。他们列出的要求是:38-50 岁,有知名互联网公司 CEOCOO 经验、能力偏运营,非技术方向。终于看起来像那么回事了,但这通通都是用教训堆出来的啊。

  其实,土豪万达似乎在新业务拓展上都是有钱任性范儿的。小内曾从朋友那里了解到万达负责足球事务副总的招聘要求,简直没把我雷翻。又是什么 40-45 岁,然后(中超)足球俱乐部副总经理以上工作经验,运动员/教练员背景,精通外语。找来找去,貌似国内就没得哪位大拿符合要求。不知他们是没想真的要招个副总,还是远离足球太久已经不懂行情了。

  凭借万达集团的强大执行力和 800 万的价码,相信新任电商 CEO 人选将不日出炉。不管随后是否将与美团展开深入合作,万达电商这个让人操碎心的孩子未来还有很多课要上,很多路要走。

  本文为“互联网圈内事”原创,首发于百略网,转载请注明来源。

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