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HTC手握十多亿美元欲押注智能硬件找出路

  2004 年 6 月,时任威盛董事长的王雪红在威盛股东会上,在股民的连番炮轰之下,说了一句:“请各位股东给我一个机会。”当时,威盛股价翻着跟头滚下山坡,连跌 99.2%。

  11 年后的今年,现任宏达电董事长的王雪红,再度因为股价崩盘,向全体股民鞠躬道歉,说了一句:“让大家失望了!”但股价还是跌到了十年来的最低谷。

  王雪红接替周永明重掌 HTC 后,曾在今年的 MWC 大会上抛下豪言壮志:“若未来手机厂商只剩下两家可以生存,HTC 一定是其中一家。”短短三个月后,王雪红的这句话就成了“友商”口中的笑话。

  压低薪金“逼走”派遣员工

  日前有消息称,为了节约运营成本,HTC 计划裁员 50%,HTC 官方并没有回应此消息。《IT 时报》记者从 HTC 中国台湾员工处了解到,公司内部暂未传出裁员消息,但在一线工厂处已经初见端倪,HTC 尝试让派遣员工先行自动解约。采取的方式是改两班制为三班制,实际上是在压低薪资。

  在位于中国台湾桃园县龟山工业区的工厂内,HTC 的生产线上共有 1000 多名员工,大多来自台湾本地。原先他们每天的工作时间是 12 小时,两班制轮流,前 8 小时是正常工时,后 4 小时是加班。根据台湾当局规定,加班费的计算方式是前两小时是时薪的 1.33 倍,后两小时是时薪的 1.66 倍。

  “现在改为三班制,我们就没有加班工资了,我们的底薪不高,大多靠加班、生产奖金、年中分红、年终奖等来提高工资。所以很多有经济压力的基层员工,会受不了自动离职。”HTC 一位基层员工对《IT 时报》记者说道。

  相对于大陆来说,HTC 的人力成本并不低,这是他们很大的一笔运营支出。HTC 基层新进员工每月底薪大概在新台币 24000 元左右(约合人民币 4820 元),在三个月到六个月不定的试用期之后,考试过关就会加薪新台币 2000 元(约合人民币 400 元)以上。

  “最近两年,生产线上的基层员工流动蛮快的。”一位在 HTC 工厂工作三年的老员工说道,“目前身边还没有人主动离职,我们老员工对王雪红董事长满怀感恩,会给 HTC 机会。”而且他们也怀有中国台湾当局会适时出手相助的美好愿望。

  国内外手机市场几无机会

  从台湾当地市场来看,HTC 早已失去人心。“我们家包括亲戚朋友,之前大多数都用 HTC,但这两年都换成苹果了。HTC 在台的售价竟然比海外卖得还贵,我们都不能理解,所以对它的印象不太好。”一位中国台湾本地人向《IT 时报》记者反映,HTC 的手机在使用中经常出现问题,比如使用一个月后,屏幕会出现黄光,还时常无故自动关机。

  “当年 HTC 放弃多普达,其实就等于放弃了大陆市场,这是一个错误的决定。”手机中国联盟秘书长王艳辉说。

  2010 年,HTC 凭着安卓鼻祖的红利,做到了欧美市场的领头羊。但就在 2011 年,HTC 因为苹果的专利诉讼,被美国实施进口禁令,自此欧美市场江河日下。

  “在海外市场受阻后,HTC 不得不把目光瞄向了之前不怎么重视的大陆市场。在 2012 年的时候,小米在国内刚刚崛起,中华酷联依靠运营商体系在国内分立四方,HTC 没有过多立足之地。”科技专栏作家 Alter 分析道。

  王艳辉也认为,国内渠道两三年一次大变革,现在运营商渠道补贴减少,在各省市的下沉做得不好;电商渠道拼的是性价比,HTC 却卖得不便宜;线下渠道更是要时间的积累。除了渠道,国内手机拼的是生态,系统研发和营销都得跟上,HTC 却显得不接地气。

  “HTC 在海外市场占到4% 的市场份额,几乎可以忽略不计。在苹果、三星的强势之下很难翻身。”王艳辉说道,“旗舰机没有特色,倒不是 HTC 不努力,其实现在手机产业越来越成熟,大家共享相同的产业链。我有你没有的资源才能赢,人家三星有自己的面板和处理器,华为有海思(自主研发处理器)。”

  改做 ODM 靠智能硬件翻身

  HTC 否认了被华硕收购的传闻,王雪红在内部信中也透露了不想放弃的决心。

  “王雪红意识到是营销的问题,但她也不敢再投入去做营销。出售手机生产线也卖不了好价钱,因为 HTC 没什么专利,当年和苹果打官司时,才紧急从威盛转了几个专利过来。”王艳辉分析道。

  HTC 首席财务官张嘉临在去年 10 月曾表示,由于公司没有负债、现金达到 17 亿美元并有能力自筹资金。那么这 17 亿资金该怎么来利用呢?

  王雪红在内部信上透露:“未来企业成长的动能不仅包含智能手机,更加入新的领域如 RE、虚拟现实、健康服务与其它研发中的产品。”

  今年以来,HTC 陆续带来了它的 RE 相机、虚拟现实设备 HTC Vive 和智能手环 HTC Grip。就拿 HTC 在智能医疗领域的发展情况来说,经过两年多,在全球著名的智能医疗竞赛 Tricorder 250 多家顶尖团队中,HTC 已经进入前 7 强。

  据《IT 时报》记者了解,RE 相机、虚拟现实眼镜等产品的量产,在台湾工厂还没有体现,留给 HTC 的时间还有一年。

  “我觉得 HTC 应该回归本业,手机可以做 ODM,然后全力投入发展智能硬件。”王艳辉提出了自己的看法,“不同的时代,需要不同的企业去适应。在智能手机起来时,HTC 出现了。希望在虚拟现实起来的时候,HTC 也可以出现。”

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