我想说说创业到底是怎么回事

  文/徐薇,微信公众号:人生异想

  接上一篇书评,这篇要说的是《九败一胜》这本书。但关于书我要说的只有两点。我更想说的是关于创业到底是怎么回事的想法。

  以《九败一胜》作为一个引子,美团的创业历程中最值得关注的是下面两点。

  • 第一关于内容。最值得读的是王兴每年给美团年会的演讲实录。一个创始人的高度基本上决定了一个公司的高度。每一年王兴讲话都是很有策略的,提出了每一个阶段恰切的发展目标。百团大战时期,差异化做团购,精细化运营活下来。发展期,选择进入重要的垂直领域,酒店和电影预订行业。成为团购领域的第一之后,提出要从轻的信息连接层面,做到更深入的服务层面,加深壁垒。

  • 第二关于创业的实战启发。我很羡慕美团这个创始人团队。不管是当年一起从校内网开始干起,还是中途分道扬镳到再聚首,抑或是之后引入新的领导层人选,都做得相当好。

  今天美团走到这一步,虽然还有很长的路要走(基础越雄厚,可探索尝试的机会就越多),但已经是一个巨大的阶段性成功。创业有很多曲折,最后要成就,我感觉关键在于两点,其实这也是上面分享的书中最值得去细看的两个部分。

  • 第一就是在每一个关键节点上都做对决定。创始人最大的责任(这个责任是对自己,对员工也是对投资人的),就是要一直带公司走在对的路上,越走越宽。要做到这一点不容易,因为日常人事繁杂,而能用于不间断地沉浸式思考的时间确实有限。这个时候要有清晰的优先级概念,还能排除一切干扰,说服自己时常抬头看路,实践起来是很有难度的。宁可有时候被认为是怪人,不顾及旁支细节(比如快速回复问询可能不是太注重礼貌细节;对于已经发声的事情不再做过多解释),也要做到聚焦精力在思考最重要的问题上。当然要能做到这样,必不可少的是有一个强大的团队,保证最强大脑的输出,能被顺畅执行。

  • 这就顺理成章地带到第二点创业成功的关键因素了,就是优秀的团队。每个人对优秀的团队要有什么样的特质可能有不同的理解。我认为必须有这些,排序按照优先级来,热爱>责任感>聪明>专业技能。

  1. 热爱就是对创业所做的事情有巨大的热情,认可公司未来的发展方向。但这并不是洗脑式的崇拜。我个人特别反感有些公司做员工培训,拼命宣讲公司情怀,把公司的目标摆在个人追求之上,或者两者没有任何结合。真正的热爱源自于,公司的目标和在做的事情,也与个体想要获取的人生目标和人生实践相呼应。事实上,任何一个真正优秀的个体(创业难度高,我们不就是想找最优秀的人来一起做吗?)都有独立思考的能力。搬出公司这个抽象的制度化的对象,凌驾于这些鲜活的充满生命力的个体之上,只会疏离公司和员工的关系。

  2. 责任感是第二重要的。很多人有相同的梦想,但最后梦想的完成度相距甚远,差别就在于责任感。这个责任感我需要好好的说明一下,跟通常的用法不太一样,是指对于自己认定的目标完全投入,认为这是人生必须完成的一项使命。有一句话是我的人生信条之一,那就是“当你开始非常努力认真地做一件事情的时候,就没有人能忽略你。”当然这样认真努力的前提是更早之前提到的热爱,没有热爱,只靠自控力是不可能做到持续地维持责任感的。

  3. 聪明是第三重要的。聪明等同于学习能力。如果说人生是跑步比赛的话,再没有咽气之前是永远没有到判决胜负的时候的。创业也一样,我们一直在做着努力,永远都有希望,也永远都能更进步。这也是我这次自己创业的一个特别的想法,就是要做一个长期的事业,而不是快速获得成果退出。互联网行业创业跟传统行业的一个区别是,一旦做对了就呈指数级增长,但也容易很快就收尾,因为被颠覆的可能性也大,其他公司也有可能获得更厉害的指数级增长而超过你。传统行业呈线性增长,比互联网行业缓慢,但也容易做得更长久,很多一不小心做成几代人的生意。

    既然是一个超级长跑比赛,那么看是否能胜出,就永远不能只看一个时间断点,而必须看的至少是一个时间截面,这个截面能看到的就是一个人的学习能力和成长性。今天我可能不了解这件事情,但过一段时间,通过不断地学习和储备,我可以成为一个专家。学习能力永远比现下所拥有的知识和经验宝贵。

  4. 专业技能是第四重要的,甚至可以是被忽略的。这个时代已经进入了一个可以全面自学,不断超越他人和自我的时代(我指的是脑力层面,身体运动仍有自身条件的物理限制)。所以专业技能只是在开始的时候让你有些先发优势,如果没有上面说的更重要的三个特质的话,先发优势也会很快消失殆尽。当然创业是分秒必争的,所以有先发优势当然也要利用起来。

  说到最后这里就要强势打一个广告了。我的创业项目下周开始就启动了。对于上面说的拥有热爱,责任感,学习能力和专业技能的小伙伴,非常渴求。如果你有同感,请帮忙转发这篇文章或推荐这个微信公众号给朋友,让更多可能会志同道合的小伙伴看到。谢谢~

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