转载

谷歌黑板报：如何才能打造一个成功的Google团队？

　　如何才能打造一个成功的 Google 团队？谷歌黑板报今日撰文对此进行了分析。

　　Google 人力运营团队试图去用数据和严谨的分析来找出答案。他们用了两年多的时间分析研究了 180 多个 Google 活跃团队中的 250 多个特性。之后，他们曾宣布已经发现了对于一个一流团队来讲，无论是个性特征还是技能需求，只要有这样的最佳成员组合就完美了：

　　一名罗德学者，搭配两个外向型性格的员工，再加上一名懂 Angular JS 的工程师和一个拥有博士学位的人！（Angular JS 诞生于 2009 年，是一款优秀的前端 JS 框架，已经被用于 Google 的多款产品当中。

　　后来，Google 人力运营团队发现这是一个大错特错的想法。在一个团队中，团队拥有哪些成员与以下三点相比就显得有些微不足道了：1）团队成员们如何互动交流；2）团队中成员们如何组织工作；3）团队如何去衡量成员们的贡献。

　　他们发现，在 Google 有 5 个很关键的要素可以将成功团队和其他团队区分开：（小伙伴们来测测看，自己的团队是不是足够优秀吧）

　　— 心理安全：成员能不能在这个团队放下顾虑，而不会感到不安或尴尬？

　　— 可靠性：成员能不能相互支持、通力合作，按时完成高质量工作？

　　— 结构和清晰度：团队的目标、角色设定以及执行计划是否清楚明确？

　　— 工作的意义：成员所做的工作对团队的每个成员都是重要的吗？

　　— 工作的影响：成员是否坚信自己所做的工作至关重要？

　　此项发现中，心理安全是 5 个要素中最最重要的一个，同时也是其他 4 个要素的基础。

　　为什么呢？很多人经常会因为在意他人的评价而在工作中缩手缩脚，尽管这种自我保护意识是职场中的一种本能，但它对打造高效团队是非常不利的。另一方面，如果团队成员们之间能有更多的安全感，就会更容易向团队中的伙伴们承认自己的错误、去参与合作、去承担新的角色。

　　Google 人力运营团队开发了名为“gTeams exercise”的团建工具，对团队进行限时 10 分钟的 5 项要素检查，并要求检查之后提交一份团队运营方法报告，还会组织现场谈话来讨论检查的结果，随后“量身制定”措施来帮助团队提高效率。

　　在过去的一年中，300 个 Google 团队中的 3000 多名员工使用了这个团建工具。采用了新规范的团队在心理安全评级中提升了6%，结构和清晰度的评级提高了 10%。他们此前并没有这些专注团队效率的框架，也没有讨论过这 5 个要素，但是现在这些东西都已经变成了团队中最具影响力的一部分。

正文到此结束

所属分类：互联网.资讯

本站定位：个人技术类博客

本站作用：写博客、记日志、闲聊扯淡鼓捣技术。