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洪大伦：社会不该盲目鼓励专家发表他不懂的事

　　标题有点呛，不过这是我的真心话。这不是刻意针对特定教授，而是针对台湾目前创新创业环境的有感而发。

　　说到专家，最容易让我想起自己以及身边众多新创团队，去申请政府计划，像是为人所熟知的 SBIR、SIIR，碰上问一堆莫名其妙问题的专家学者，整个就很头大。最大的问题在于「本位主义」，就是说这些专家学者经常用自己领域的学识涵养，去质疑或批评创业团队的点子不可行、规划不够缜密、绩效做不到，这就是团队经常会抱怨的状况。纵然我们都会奉劝新创团队，不要把政府计划当成创业初期的「资金来源」，但是，正因为新创团队早期缺钱，所以才有更强烈的意愿想争取政府补助。

　　换言之，绝大多数去申请政府计划的团队，几乎必然就是因为资金不够、手边资源不足、团队规模较小，才去想跟政府拿钱。若非如此，谁愿意耗这么多心力跟政府玩，还要搞麻烦的要命的核销，还要应付三不五时的资料提供、专家访视、结案报告，光这些流程，就快整死新创团队。

　　结果，审查的专家学者总是用非常大的框架，去严格检视这些规模不大的小团队，造成申请的过程经常有不愉快的体验，感觉身体被扒光了，还要被你数落身材不好、营养不良，外加质疑你以后长不大、不会变漂亮，所以很抱歉请你明年再来。

　　其实我非常能理解政府计划的背景因素，以及专家学者为什么会有这些表现，多数情况下，我宁可归因于系统性问题，而不是单一教授学者的问题。然而，我们还是可以经常碰上许多教授，发表让人彷彿置身平行时空的言论，这就有些离奇而弔诡了。

　　创业这件事就跟生孩子一样，所有人都是孩子生了才开始学着当爸妈。考过保母证照但自己没生养孩子的专家，未必会比自己亲手照料孩子的妈妈，要来得更专业或更知道状况。理由很简单，任何专家，除了学识素养以外，还需要「临床经验」，甚至在「创业」的初期，临床经验往往比知识重要。原因是，我们所受的高等教育知识，特别是商管类，几乎都是从大公司的角度在看待问题，然而「创业」却不是如此，于是产生「专业知识」与「实务问题」的应用落差。说白话一点，创业早期，许多商管知识根本派不上用场。不是知识有误，而是时机点不对。

　　换句话说，或许某些专家学者是某些专业知识领域的顶尖，但是，如果你没体会过在资源非常不足情况下的创业，甚至是自己从无到有、白手起家，没有靠人情借钱、求业绩，没有苦到濒临崩溃的体验，从中培养出「临床经验」、街头智慧，你说你真的懂创业？我觉得那距离还很遥远。念过会计的人就知道，课本或考试，必然都给你一个大数字去做题目，有谁会拿 10 元、20 元的数字作为课堂范例？读行销，有哪个行销篇章教你「如何在没钱的情况下让产品大卖」？不都是在研究 Nike、Disney、Coca-Cola？但创业的真实面貌就是如此，根本没这么多钱可以应用。

　　学财务，投资决策、融资决策、股利政策，都是大公司才有足够的人力物力时间去做评估，差1% 的 IRR 可能就是差几千几百万，所以当然有评估的必要；然而，创业初期涉及的金额可能就是这么几万、几十万，评估的摩擦成本、错过时机而造成的损失，可能都高过潜在的获利。说管理，大学教育动不动就是战略、策略、分析，但实务上的创业，哪来的时间跟资源给你分析，公司才一个人而已是要分析什么？公司的资源少得可怜，愿意跟你谈的客户屈指可数，几乎不存在策略的选择性，只能土法炼钢、一步一脚印去完成某些目标。

　　你说，如果资源这么少，本来就不该创业。如果是这样，世界上有资格创业的，只有 0.1% 金字塔顶端的有钱人、二代才能创业？还是说至少爸妈要能掏出个一两百万给你当本钱，赔光也不会心痛的才可以创业？又或者是要像戴胜益说能跟朋友借到几亿元才可以创业？我相信，目前我身边的创业朋友们，都知道这样的描述并不真实，因为多数情况下，他们很可能都是靠 30 万、50 万就起家，在非常拮据，甚至在大热天连冷气都不敢整天吹的办公环境下，咬牙苦撑活了下来。

　　没有伞的孩子，才会在雨中奔跑。同样的，真正的创业家精神，不就是在他人看似没有机会、没有资源、没有条件的情况下，依然靠着努力与生存意志，让自己在绝境中活下来，勇往直前？这样的奋斗精神，难道不该是我们值得拿来鼓励孩子们具备的态度？还是说，只要你是弱势、没有富爸爸的孩子，就乖乖认命当个劳工就好？

　　当我们一方面批评现在的大学生不积极、没有狼性，却又一方面说不要盲目创业，这不是很矛盾的教育思维？如果我说，来摆路边摊创业，大学教授一定说这没什么出息，但人家章鱼小丸子创办人张世仁，就是靠 30 万创业，打拼 17 年之后拼出了 10 亿的身价，那究竟是谁没出息？

　　我必须说，创业真的没有所谓准备好这种事，即使有，也绝对不是像教授所说的那种，你要懂这个、懂那个，要学会Ａ学会Ｂ才能创业，说实话，如果这样的逻辑能通，那现在上市柜公司的老闆们，应该都是教授才对，而且要是「通才」教授，不能是某些专科的教授，但显然事实不是如此。

　　其实，从自己的创业历程出发，以及协助一些新创团队的经验来看，我们不该是提倡「别盲目创业」，而是应该尽可能地让「创业的真实状况」为大众所知，让许多想创业的大学生、年轻人能提早知道状况，这才是更具有意义的作为。鼓吹创业的同时，也能尽可能揭露创业的残酷与灰暗面，让年轻人有更全面的认知，我认为对这个社会绝对有帮助。

　　我曾说过，创业是最好的国民教育，至今依然没有改变。事实上，如果我们放大一点格局去想，就算真的「盲目创业」又如何？不就是失败没有好果子吃？富二代创业没这问题，失败了还可以回家，像我们这种普通人，如果失败了不起回到原点，若年纪只有 20 岁出头的年轻人，那更是有失败的本钱与青春，那到底有什么好损失？走这一遭失败了又如何？

　　日本知名服装品牌 Uniqlo 创办人柳井正曾说过，所有的成功，都是从无数次的失败累积而来，而他着名的「一胜九败」创业哲学则说：「创业不需要有什么特别的资质。我认为几乎所有人都能创业，重要的是自己做做看。不论失败几次都不气馁地持续挑战，在这样的过程中，就能培养出一位经营者。」「重点在于尝试，错了也没关係，错九次，就有九次经验。」这才是真正的创业精神，不怕失败，而是懂得从失败中记取教训，并重新站起来，继续努力，直到成功为止。

　　我个人失败了三次，比起「九败」还有六次额度，但我依然活得好好的，并且对未来充满希望，而我只不过是个平凡的普通人，没有显赫学历，没有家财万贯的背景，没有出色的能力，但我依然执着在创业领域裡打拼，希望能建构属于我的事业。若台湾的年轻人都能学会面对失败，接受失败，并且重新站起，这个国家只会越来越强，而不会越来越弱，既然如此，何不让创业成为他们最好的教育方式？

　　让人际的挫折逼迫他们拥有成熟的人格，用商业的现实让他们懂得谦卑与利他，让激烈的市场竞争教他们认清自己的不足，并了解如何提高产品与服务价值，成为更坚实、更具竞争力的企业。鼓励创业，其实就是鼓励进步，追求卓越。纵然不是人人都适合创业，但若能在年轻时走过一遭，体验创业带来的震撼教育，我相信这对他们将有莫大的帮助，也终将逐步引领台湾成为创新创业的基地。

　　这样的台湾，既美好也踏实啊。

正文到此结束