看了这10篇文章,你上个月才没算白过!

看了这10篇文章,你上个月才没算白过!

如下是3月份创业邦网站点击最多的10篇观点类文章。相信你看了一定会有所收获。

  • 如何选择创业时机?

一个好的创业方向至少要在未来的5-10年仍然有一个比较好的发展前景,这样的创业项目才会有成长性。

首先我们需要先了解事物的发展规律,这个过程主要分为4个阶段。

1) 导入期。2)快速发展期。3)成熟期。4)衰退期。

  • 如何判断拐点?

1)先判断上游产业链是否成熟。

2)生产工艺和制造水平是否可以支撑。

3)市场是否成熟。关键数字:20%。

4)是否有大公司介入。产业链成熟的前提就是要有大公司的介入。任何产品从一代到二代或者三代,要达到用户体验不错的话至少需要3-5年。

  • 创业,何时成了情怀?我只想弱弱的问一句:如果当你没钱交房租,没钱吃饭了,情怀会给你付房租,请你吃饭吗?
  • 所谓的情怀,到底是忽悠谁?成功者熬鸡汤给创业者,创业者熬鸡汤给员工,而真正的那个幕后者是卖鸡的人。
  • 现在的人呐,要是创业不烧掉投资人几百万,都不好意思说自己在创业

在我看来,网红可以被简单的分为两类:赚钱的和不赚钱的。当然,“不赚钱”不是指完全没有收入(任何网红都知道怎么卖广告),所谓赚钱与否是指TA的粉丝愿不愿意为他们的偶像买单,这一点也最终会决定这名网红的商业价值。如果在赚钱的网红和不赚钱的网红中分别找一名代表,一名是号称YY女王的毒药,另一名就是Papi酱。

一个奇怪的现象是:Papi酱的粉丝毫无变现价值,她却能获得巨额投资;而毒药日进斗金,却被资本市场冷落。Papi高达800万的粉丝中,没有一名是付费的,也没有人知道他们愿不愿意为Papi酱掏钱。与之相对的就是毒药。毒药是YY平台第一名直播主,直到今天,毒药的直播间实时观看人数依然能够达到数百万。粉丝们动辄几十万元的礼物只能换来一句高冷的“谢谢”。熟知YY主播生态的人曾对我说,毒药每月给YY带来的现金流水至少有数百万。

经过了2015一整年的变迁,可以看到曾经炙手可热的积分墙轰然坍塌。明面上都认为这是苹果的的限制和阻挠发挥了作用,而实际上行业里每个人心里都清楚,积分墙死于广告主的不认可。如果说移动应用和移动游戏这几年从无序,同质化,发展到现在的有理性,精品化趋势,那么伴随移动应用、游戏而生的移动广告——积分墙则是一直蛮横生长毫无秩序。

2016年,我们已经很难看到积分墙的身影。对于移动广告平台而言,无论是打算从广告形式上突破,还是从移动广告的管理和监控上突破,又或者继续精准营销数据收集上的突破,积分墙之后对于移动广告平台的考验都会愈发严峻。

在传统行业监管体系中,专车等同于黑车,但是由于引入了互联网和共享经济的概念,专车领域已经不再是纯粹的交通领域问题。加之民众对专车的支持和专车公司的公关,目前专车政策已经成了各方博弈的焦点。但是,发展至今,专车目前的成功并不是民意支持的结果,也不是民主的胜利,而是资本的胜利。

企业的目的是盈利,滴滴以一家之力想要改变城市出行的定位和做法是越俎代庖,有盈利性质的企业是无法成为管理公共事务的主体的。滴滴也不能公正地看待各种出行方式,屁股决定脑袋,滴滴肯定提倡大家选择专车而不是公交车或出租车(滴滴软件默认的选项已经是快车了),但是城市管理者不能这么认为。因此,上帝的归上帝,凯撒的归凯撒,滴滴应该努力经营好公司的业务,对股东、员工负责,当然也要对合作伙伴和公众负责。

  • 2015国产手机的发展趋势:小米华为的终端保有量已和三星持平。
  • 2015年WIFI接入占比持续扩大,接近七成。4G迅速普及,超越2G和3G成为排名第二的移动上网方式。
  • 用户日均打开9.2款应用;超过1/4用户每天打开不超过5款应用,超九成用户每日仅打开一款新闻应用
  • 腾讯、阿里、百度、360囊括TOP20移动应用的绝大多数,腾讯占据半壁江山。
  • TOP21-40,美团、快手、美图、今日头条入围
  • 2015年移动互联网用户日均使用时间逐步降低,降幅近三成。
  • 移动用户时间花费集中,TOP10占比近半
  • 2015年视频用户规模平稳增长,DAU超1.5亿,爱奇艺跃升第一

体育行业的三大变化+六大机会:

我们观察到体育行业有几个趋势:第一是“去监管化”;第二是“娱乐化”;第三是“去中心化”。

大体育行业可能存在的新机会有以下六个:

  • 传统产业的升级、改造,例如体育赛事的娱乐化运作
  • 足球、篮球的业余赛事、高校赛事、青训、经纪等
  • 跑步、健身的线上社区,跟往后的线上线下垂直整合
  • 体育品牌的升级,运动垂直电商等
  • 科技装备、场馆、游戏等领域的体验升级
  • 体育与周边领域的融合,如游学、彩票、场地等

关于创业的6个误区:

  • 创业的机会源自创业者的创新想法?
  • 人人都想成为创业者?
  • 创业成功,行业选择很重要,与高科技领域相关的创业项目才值得一试?
  • 都 21世纪了,创业者不再需要一份古板的商业计划?
  • 放弃读MBA,传统商学院课程已不适合当今创业者?
  • 创业者正在颠覆已有公司?

这篇文章告诉你这些都是错的。

  • 综合分析,移动互联网对于成熟度极高的美国餐饮业来说,不过是锦上添花;而对于落后和松散的中国快餐业来说,就是雪中送炭。
  • 中国在这个阶段,无论是餐饮O2O还是互联网餐饮,本质上都是应用移动互联网思维、平台、系统、工具来实现餐饮业(尤其是快餐连业)的加速提升。
  • 从而缩短与发达成熟市场的差距,最终实现降低成本,提升效率,提高集中度,创造全新用户体验,创立移动互联网时代下,充满互联网基因的餐饮连锁企业。
  • 当我们透过这些现象看到本质,就能明白资本在国内餐饮O2O以及互联网餐饮品牌下重注的理由。风险资本是世界上最聪明的钱,他当然知道哪些是未来的趋势,哪些是当下的痛点,然后找到那些足够聪明又有耐力的人,帮助他们实现改变行业的梦想。
  • 我想,对于餐饮人来说,我们今天无需再争议是否有互联网餐饮,为什么美国不提互联网餐饮,而是要重新思考,在移动互联网时代,如何让自己的企业紧紧拥抱移动互联网,充分享受移动互联网给企业发展带来的红利。
  • 重要的不是美国有没有互联网餐饮,重要的是你的企业是不是互联网餐饮!

链家模式的创新性是值得肯定的,但创新性与逐利性深度结合后,拉高金融杠杆,无形中成为推高房价的黑手。为了促成交易,链家推出首付贷、装修贷、连环贷等服务,解决资金问题。其经纪商也相当卖力,提前给卖房者支付几千块钱,以成为独家代理垄断局部市场。然后不断寻找购房下家,为下家提供资金杠杆服务,甚至把交易链上的房子作为抵押。链家赌得是房价持续上涨,当房价持续上涨,其风险相对可控,但市场泡沫越大,未来崩盘后越惨烈,这些地产中介、理财公司死了就死了,可最后买单的是银行和购房者,必然撼动国民经济的基础。

人类早已停止进化!AlphaGo 和李世石之争,其实是模因和基因之争

你以为苹果不再矜持了,推出了回光返照的SE,其实人家是为了憋!大!招!

两马再厮杀!腾讯确认推出企业微信,阿里的钉钉还硬的起来么?

谁说漂亮不能当饭吃?看看化妆品、医美、健身、美图、网红这五个方向就拉动了多少GDP!

创业的时代变了,方法变了,但规则没变

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