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VR即将颠覆游戏规则？先解决“眩晕感”再说

　　每经记者赵娜

　　关于今年是 VR（虚拟现实）元年的说法，我们已经听了太多遍，但 VR 设备何时能攻占主流市场，而不再是以“黑科技”的面貌吸引小众爱好者？这显然是个难题。

　　事实上，此前资本和科技巨头公司的抢滩入局，让 VR 领域迅速成为能抢占未来的“高地”。而眼下，随着视频网站爱奇艺、优酷土豆等纷纷发布 VR 计划，包括蚁视在内的越来越多内容方及硬件厂商都打起了做开放平台，也就是所谓生态的主意。但从《每日经济新闻》记者以及朋友们的体验看，VR 之路还得慢慢来，比如技术能否先解决 VR 领域最最核心的问题——“眩晕感”。

　　VR 市场规模比肩智能手机

　　有业内人士表示，预计在 2020 年，仅中国 VR 市场规模即可达到 85 亿美元，而高盛在《VR 与 AR：解读下一个通用计算平台》报告中指出，预计到 2025 年，VR 和 AR 的市场规模将达到 800 亿美元，并有可能像 PC 的出现一样成为游戏规则的颠覆者。不过，高盛同时预测 VR 和 AR 设备的普及速度将比智能手机慢。

　　回头再看，2014 年 Facebook 以 20 亿美元收购 Oculus，几乎成为了 VR 在全球范围内掀起商业化普及浪潮的标志。如今，国内外的科技公司都在积极布局这一领域。国外有谷歌、微软、索尼、三星等大牌厂商，国内有腾讯、乐视等。此外，还有一批拥有顶尖自主技术的创业公司在赶上班车。

　　“性能杀手，感官怪兽”——这是上周国内创业公司蚁视对其二代 VR 头盔产品发布会定的主题。作为硬件公司，记者看到，这次蚁视对外的一个重要宣传点是，“顶级配置，掀起 VR 硬件军备赛”。据悉，其二代 VR 头盔采用独立双屏显示，双眼合并分辨率为，2160×1200，单眼分辨率为 1080×1200，刷新率达到 90HZ，拥有 110°视角，此外，该头盔内置 HiFi 耳机。公司称，“目前全球只有 Oculus rift、HTC vive 和蚁视二代 VR 头盔拥有这样的顶级配置。”透过明确的对标可以想象，硬件厂商的竞争有多激烈。

　　峰瑞资本创始合伙人李丰日前谈及 VR 领域投资时称，呈现更精细的 VR 画面需要更强大的信号处理能力和图像计算能力。只有等所有的关键性技术都得到解决，才有可能使得用户长时间在虚拟现实应用场景中停留，从而形成大规模爆发。从这个层面看，目前离应用、爆发还有比较长的距离。

　　高盛也提到，用户体验、技术局限、内容和应用的开发以及价格因素，是现下 VR 和 AR 设备普及的主要障碍。

　　硬件厂商和内容方的平台野心

　　围绕 VR 产业主要包括两部分：硬件和内容。眼下，另一个明显趋势是，VR 内容的制作方和产业链也在跟着建设起来。比如，视频网站爱奇艺、优酷土豆等发布了自己的 VR 计划，都希望以平台身份培育 VR 内容生态。

　　硬件厂商在生态上也不甘落后。比如蚁视近期与央视体育频道合作欧洲杯专题节目《豪门盛宴》，还陆续与华视影业、元力影业、每日视界等影视、动画公司等达成合作。

　　按照高盛的分析，在 VR 和 AR 最有可能率先实现应用的九大领域里，视频游戏将是今年的核心领域。而对包括不限于电影、游戏的 VR 产业生态链而言，现在还处在 VR 元年，要想让让产业链繁荣大家都挣到钱，关键的问题就在于这个领域的“土壤”——用户数规模是否能迅速壮大。

　　这取决于两点：第一是解决 VR 领域最核心的问题——“眩晕感”，只有解决了这个问题，用户才可能越来越多。第二就是找到一个杀手级应用或者说爆发性产品，譬如卡梅隆用《阿凡达》带火了 3D，只有卓越的 VR 技术才能解决眩晕，只有强大的整合能力才能让上下游共同繁荣。

　　在蚁视 CEO 覃政看来，可以预见的未来，纯 VR 硬件厂商一定要过渡到带有平台属性的解决方案提供商，才有比较好的生存空间，所以蚁视的定位不是一家 VR 硬件厂商，而是“VR 硬件+平台”厂商。

　　上个月，LinkedIn（领英）在《全球 VR 人才供需报告》提到，中国的 VR 产业迅速爆发，在短期内资本大量注入，商业展示、线下体验店等多种形式的商业化进程遍地开花，但一方面又缺乏足够成熟的产业生态体系支持长期发展。

　　该报告把现有的 VR 人才分布情况分成了三大梯队：第一梯队，是美国 VR 人才以占全球总数 40% 的绝对优势一骑绝尘；第二梯队，是英国拥有全球8% 的 VR 人才；第三梯队，包括加拿大、印度、法国、德国及中国。

　　或许，对于 VR 技术及其应用，正如覃政所言，“在脑洞大开的想象和期待之外，VR 从业者要专注练内功，用户也要多一些耐心。”

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