VR泡沫破灭后,路在何方?

VR泡沫破灭后,路在何方?

  在 2014 年 Facebook 花 30 亿美金收购 Oculus 之后,VR 成为了近几年来创业投资最热门的领域之一。然而时至今日,VR 不但没有实现预期中的爆发,反而迎来了一场寒冬——除了从 2016 年下半年开始失声,更有投资者宣称凡是涉及 VR 的都不投!

  因此,我们今天就来分析一下 VR 的先天不足以及“残疾”的 VR 如何不至于死掉。

  技术不成熟导致体验差

  目前对 VR 的吐槽主要集中在三方面:晕动症、分辨率低、内容质量低。

  • 晕动症是目前 VR 领域吐槽最严重的问题,有报告称 80% 的用户在使用一段时间 VR 设备后(不超过 20 分钟),都会出现眩晕等排斥现象,晕动症最主要的原因是视觉看到的动与内耳传达的静相错位,这个问题是人类进化而来的进行自我保护的机制,但却在现代给人带来了太多困扰。有机构研究了多年,但至今尚未找到一个实用的解决方案。
  • 而在分辨率方面,人们已经被高清、超清等画质“娇生惯养”,试问有几个人愿意看充满了晶格的渣渣?据了解,目前高端 PC 端 VR 的分辨率是 2160×1200,分配到每个眼睛的只有一半,就是 1200×1080,而我们之前也已经在之前的 《视网膜屏已经来临,它离 VR 还远吗?》 文章中计算过,VR 领域的视网膜屏幕单眼分辨率为 9000×7200,双眼为 18000×7200,而最接近这个参数的屏幕的屏幕即为 18K 屏。 AMD 负责人曾表示他们将开发 144Hz、分辨率达 16K 的 VR 专用屏,但这得等到 2020 年之后了。
  • 而内容方面,游戏是 VR 内容中的重要一块,然而尽管 VR 游戏的数量并不少,但优质游戏的缺乏却是行业的致命问题,不少 VR 游戏实质上都是试水之作,时间仅 3-10 分钟。不论是开发商新推出的还是原先经典游戏改编成的 VR 游戏,在用户体验问题上要么是玩不久要么是不好玩,而这也是直接导致用户对游戏的黏性不够高,也没法从根本上吸引更多的用户入坑。这主要是因为 VR 游戏的开发难度与成本实在是太高了,独立开发者 Joe Radak 在博客中详细介绍了他的 VR 游戏研发成本,即便是按照最低的开支,这个项目也给他的团队带来了 25 万元的亏损。同样的,在 VR 视频方面也同样面临着巨额成本问题,而且目前 VR 视频也根本没有传统电影的故事性,要让顾客仅仅为无聊的演示 DEMO 买单,显然不可能。

  本次的 VR 寒冬其实跟上一轮 VR 热的破灭极为相似,都是技术不成熟所致。自 20 世纪 50 年代起,虚拟现实技术从模糊的概念到产品落地,并运用到游戏领域。1995 年任天堂第一次对虚拟现实进行了尝试,但因理念过于前卫以及当时技术的局限未能形成市场规模。而这次虽然 VR 在技术已经得到了突破性发展,变得更为实用,但不管在体验还是在价格上仍然不能支撑 VR 的普及。

  显然,如今的 VR 是不完美的,面对吹毛求疵、追求完美的 C 端消费者,他们之间存在着一道暂时无法逾越的障碍。2016 年 2C VR(游戏、视频)的集体沉默或许也在说明现阶段的 VR 并不适用于 2C 市场。

  VR 作为一个新鲜事物,消费者对其好奇是自然而然的,然而一个产品想要经久不衰,仅仅依靠人们的好奇心是绝对不够的。不得不承认,之前推动 VR 产业发展的原因并不是因为产品做得有多么好,而是人们的新鲜感。而一旦体验一两次,发现体验完全没有想象中的好:看不清楚、看久了还头晕、更重要的还是根本就没啥好玩好看的,之后失望的人们便再也不玩了。实际上,动点科技手中也有多款 VR 头盔产品,除了最开始的时候玩过几次之外,便再也没碰过了。

  所以,VR 不管是在技术还是在内容上想要成熟都需要时间,而且也不是一两家企业就能解决的。所以,要想在 2C 端看见 VR 的真正火爆,或许还得等上几年。

  现阶段 2B 是 VR 最好的选择

  相对于追求完美的 C 端市场,B 端的容忍度显然要更大一些,而且其也有更多现实中的困境迫使其必须借助 VR 技术来解决。

  以 VR 看房为例,作为家庭最重要的消费之一,谨慎的消费者自然不会仅仅因为看了几个虚拟样板间而决定买房。在最后下定决心之前,他们往往还将带着全家人前往实际样板间甚至现场查看真实的房源情况。毕竟人们并不会相信“无瑕疵”的虚拟样板房。因此,对个体消费者而言,VR 看房与看图册并无太大区别。

  不过,VR 看房虽然对 C 端消费者并无太大吸引力,但其却是房地产企业苦苦寻找的良药。据了解,VR 看房将在这三方面对房地产企业构成致命诱惑: 降低成本、节省推广时间、不受实体样板房的空间制约。

  • 此前有媒体报道,实体样板房搭建的成本大约在 6000~12000 元/平方米,而 VR 样板间搭建一套的成本约为 5 万—10 万(以 100 平房米计),平均 500-600 元/平方米,成本不到前者的十分之一。
  • 另外,样板间从设计、材料、施工、软装、硬装、验收等环节全部完成需要接近 6-9 个月的时间;北方城市还需要面临每年冬天至少有三个月的时间无法推进工程进度的情况。而 指挥家 CEO 曾子辕 曾表示,VR 样板间的平均交付期只需要 15 天。利用 VR 样板间模式平均可将体验销售提前半年。
  • 最后,VR 看房也可以非常方便地实现异地看房以及远距离看房功能,并在理论上可以同时接纳无数个消费者观看,提高了企业的看房效率,提高成交数量。

  基于同样的道理,VR 在汽车教育、医疗等行业都可采用这种企业付费的模式。

  那么,VR 消费者市场何时成熟?或许是马路上随便一个小白都非常了解它的时候。

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