孙宏斌:我不谋求乐视控制权 看好贾跃亭厚道为人

  张歆晨

  因为金科和乐视两宗并购案,融创中国(1918.HK)董事局主席的孙宏斌无论身处何处都难以回避有关并购的话题。

  5 月 22 日,融创中国股东大会首次于国内举行,孙宏斌毫无意外面临股东有关这两宗投资的拷问。他回应称:我们对于乐视和金科的投资逻辑都没有改变,不会谋求乐视控制权,也不会买乐视汽车,至于金科,我们完全没有计划要借这个平台回归A股。

  孙宏斌表示:我们对于乐视的投资逻辑没有改变,也看好贾跃亭的战略眼光和厚道为人。“有人说我要取代贾跃亭。我觉得很有意思,我为什么要取代他?我取代不了,他们的团队在行业里面已经累积了相当的经验。”

  至于金科,孙宏斌表示,融创没有任何计划要借金科实现内地上市,对金科的投资逻辑,就是一种普通的财务投资,未来价格合适不排除增持,但价格高估了也可能放着或者卖掉。

  今年 1 月,乐视陷入资金困局,融创火线驰援,对乐视总投资高达 150 亿元人民币,包括以 60.41 亿元收购乐视网(300104.SZ)8.61% 股权,以 79.5 亿元获得增发后乐视致新 33.5% 股权,以 10.5 亿元收购乐视影业 15% 股权。

  融创对于乐视的大手笔投资,让外界对这家地产公司的投资逻辑存在争议。22 日的股东大会上,有股东透露有机构甚至将 150 亿的乐视投资计提了坏账。

  对此,孙宏斌坦承,投资逻辑没有变。一是依然看好乐视的电视、影视等业务,包括大屏幕、小屏幕等。二是看好贾跃亭前瞻性的战略眼光,乐视布局的几大板块都选得很好。三是贾跃亭为人也比较厚道,这从他无偿给每个版块管理层很多股权就看得出来。

  在孙宏斌看来,乐视代表了国家庭娱乐平台未来发展方向,而这符合消费升级的方向,相信娱乐市场的增长潜力是颇为理想的。

  据悉,融创入主乐视,并跻身第二大股东之后,致力于对乐视的公司治理进行优化。例如派了公司负责风控和内审的刘淑青担任乐视董事,并在乐视网董事会中具备否决权;此外,融创任命了三位财务经理分赴乐视影业、乐视网和乐视致新。

  较早之前,孙宏斌还主导乐视上市体系与非上市体系之间的隔离,让上市体系的资金有一个完整的封闭性。但这些举动一度让外界将此误读乐视出现了“控制权之争”。

  对此,孙宏斌给予了否认,称自己无意谋取乐视的控制权,但不会对乐视完全不管。“乐视是贾跃亭的半条命,也是我的半条命,他要管,我当然也要管,但是我只是治理结构、管理体系,其他的事情管不了。让乐视成立管理委员会、决策委员会,这些都是之前写在投资的合同里面的。相信公司治理的完善,对于乐视的企业价值是增加的,对各方是多赢格局。”

  对于自己无意谋取乐视控制权,孙宏斌甚至打趣称:“在我们房地产行业里,同行之间都是其乐融融的,但是他们互联网行业里同行成天掐架,恨不得把对方掐死。所以我是干不了的。”

  至于将来是否继续增加对乐视其他版块如乐视汽车的投资,孙宏斌称暂时没有计划。另外他重申,融创是房地产公司,不是投资公司,不会什么都投。

  对于金科,孙宏斌也表示,金科只是一个一般性的投资。因为金科是地产公司,我们对它的的价值判断是非常放心的,至于后面怎么走,唯一标准是股价合不合适,如果价格合适,会继续卖,如果价格高了,我们放着或者卖掉的可能性。

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