【大咖连载】微服务参考模型(适用性评估以及成熟度参考详情) 编程技术 软件架构

【大咖连载】微服务参考模型(适用性评估以及成熟度参考详情)

微服务实施参考模型(简称参考模型)是笔者基于过去实施微服务的经历,制定的微服务落地过程中的实践指南。 微服务参考模型梳理了产品在微服务实施过程中的适用性评估、成熟度参考、度量体系以及能力提升计划,旨在帮助团队尽早识别微服务实施过程中的风险,并有效地推进微服务相关实践的落地。 4.1  为什么需要参考模型 为什么提出参考模型 对...
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为什么Mob编程会议值得关注 编程技术

为什么Mob编程会议值得关注

Mob编程 是一种软件开发的方式,在这种方式中,整个团队会在同一时间、同一空间、同一台电脑上从事同一件事情。 这是一种相对较新的方式并且引起了很多的讨论。 第一届 Mob编程会议 将会在5月1日至2日于Cambridge MA举行,它是由 Agile New England 主办的。 InfoQ与这次会议的组织者进行了交流,讨论了Mob编程、会议的目标以及到哪...
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Creating Great Teams作者问答 编程技术

Creating Great Teams作者问答

Sandy Mamoli和 David Mole合著的 Creating Great Teams - how self-selection lets people excel 一书对团队自选择的概念进行了探索,和对如何使用自选择建立团队提供了按部就班的指导。 InfoQ读者可以下载一份本书示例。 InfoQ有幸采访了 Mamoli和 Mole,主要关于自选择的概念;管理者进行团队...
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技术雷达 : 关于技术趋势的分析报告 互联网.资讯

技术雷达 : 关于技术趋势的分析报告

  By TWInsights   就在刚刚过去的 2015 年 11 月份,ThoughtWorks 又发布了最新一版的技术雷达。技术雷达是什么,来源以及如何运用,可以参考 Neal Ford 的一篇文章《Build Your Own Technology Radar》【中文翻译】,这里就不再赘述。在本期的技术雷达中,提出了四个最新的技术动态,分别为:“Docker 引爆容...
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扩展不需要蓝图和敏捷扩展循环 编程技术

扩展不需要蓝图和敏捷扩展循环

在 GOTO Berlin 2015 会议上,Stefan Roock讨论了敏捷扩展不需要蓝图。InfoQ有幸对其进行了采访,主要关于向 Scrum中添加 XP实践,为什么将敏捷框架作为组织设计的蓝图是不成熟的优化,和当扩展敏捷时,为什么文化和原则比实践更加重要。Roock还解释了敏捷扩展循环(agile scaling cycle),并提供了如何使用的案例,讨论了这种方法对敏捷扩展的优点和...
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书评与访谈:the Scrumban [R]Evolution 编程技术

书评与访谈:the Scrumban [R]Evolution

在“ The Scrumban [R]Evolution:Getting the Most Out of Agile, Scrum, and Lean Kanban ”一书中,Ajay Reddy描述了什么是Scrumban,探索了其所依据的原则和理论,并展示了Scrumban是如何部署在组织内的。 你可以下载一份 “the Scrumban [R]evolution”样本 ,对本书有个大...
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实现非软件IT项目的敏捷交付 编程技术

实现非软件IT项目的敏捷交付

“你将如何使用敏捷交付模型管理一个战略项目?”Elle问道,声音中有明显的愤怒,“可以工作的软件在哪儿?你如何及时展示业务价值?” 这个对话的背景是MotoClaim & Co.正采用一种面向服务的企业理念开展一项重大变革举措。Elle是整个项目的交付经理,对敏捷并不陌生。我是该计划的流程咨询架构师。我们都刚刚从一个高层管理会议上出来。会上决定,该计划的第一阶段将包括制定一个战略来执行...
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迷你书: 架构师(2015年8月) 编程技术

迷你书: 架构师(2015年8月)

扁平的组织结构 技术团队的管理目标是打造高效的自组织团队,也就是老子提出的“无为而治”。做为一个从业20年的老程序员,从自身出发,我深切知道程序员喜欢什么样的管理方式,喜欢怎样的团队氛围。在环信,我们希望顺其自然,发挥工程师的热情和创造力,每个成员都能做到自我实现,最终整个团队被业界认同。 扁平的组织结构 我们研发团队有50多人,没有一个专门的管理岗位。作为CTO,我的大多数时间在技术...
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视频演讲: 从复杂理论到自组织团队 编程技术

视频演讲: 从复杂理论到自组织团队

个人简介 吴穹, Agilean Consulting敏捷咨询师,是一位拥有16年实践工作经验并具备深厚理论基础的软件工程专家,致力于帮助大型传统企业互联网化,导入组织级敏捷,精益创业和看板方法。近几年来,他为平安、华为、阿里金融、广东核电等公司辅导了许多大规模的敏捷转型工作,积累了丰富的敏捷实施、组织变革以及敏捷测试经验。他帮助工行、平安、华为、顺丰等公司梳理了现有需求管理框架,实地解决其在...
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敏捷架构应用 编程技术

敏捷架构应用

敏捷有适应性。什么时候以及如何应用架构取决于环境。本文首先解释了为什么是这样,然后说明了在敏捷环境中怎么样才能仍然给予架构足够的重视。适应性和对话是基本要素。 敏捷宣言十年前就已经问世,它的出现是对当时作为标准的计划驱动方法的一种响应。在计划驱动方法中,计划工作和开展工作是单独的步骤。编写好的计划需要一个稳定的基础:明确的需求。因此,确保需求稳定是一个明确的要求。基于那些稳定的需求,可以创建一...
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敏捷世界里中层经理的角色 编程技术

敏捷世界里中层经理的角色

Mário Moreira在他的名为敏捷实施路线图的博客中探讨了 敏捷世界里中层经理的角色 ,和面对这一现实的挑战。 通过与不同角色的中层经理(也就是直线经理、职能经理、经理和主管)进行对话,他发现每个人对他们在敏捷现实中的职责都有不同的看法,并且有两种人面对敏捷变革持有消极的看法: 一名职能经理,同时也是某团队的直线经理提到,因为现在各种工作都变成了产品...
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