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联想杨元庆发内部信：所有变化将在未来几周公布

　　联想集团发布截至 2015 年 6 月 30 日第二季度财报。财报显示，公司营收为为 107 亿美元，同比增长3%；归属股东的净利润 1.05 亿美元，同比下降 51%。财务未达到预期，联想将采取包括进一步理顺业务及大幅削减开支等四项措施，受此影响，包括在全球范围内约3,200 名非生产制造员工将被裁员，约占联想非生产制造类员工的 10%，全球 60,000 员工的约5%。

　　联想集团 CEO 杨元庆发内部邮件称，联想正面临着严峻的挑战，全公司范围内的转型也必然要加速。虽然联想核心的个人电脑业务强劲，但在一个整体下滑的市场中，必须进一步提高效率，削减开支，才能保证业务的持续盈利和健康发展。而两个相对较新的增长引擎，移动业务和企业级业务，很明显还处于并购后的整合阶段，处于建立最合适的业务模式、成本结构和竞争力基础过程中。

　　从今天开始到未来几周内，联想员工会陆续收到各部门负责人的邮件，所有变化都将尽快完成到位。

　　以下为杨元庆内部邮件全文：

　　各位同仁：

　　在财年伊始的誓师大会上，我和大家分享了新一年的战略规划，以及我们要面向新时代完成转型的使命。事实上，市场状况和竞争格局的变化来势迅猛，我们在全公司范围内的转型也必然要加速。

　　从今天发布的财报中可以看出，联想的不少业务都取得了不错的成绩。但我们的目标是要在所有业务领域都取得持续均衡的增长，而此刻正面临着严峻的挑战。

　　核心的个人电脑业务依然强劲，全球领先地位持续加强。但在一个整体下滑的市场中，必须进一步提高效率，削减开支，才能保证业务的持续盈利和健康发展。

　　两个相对较新的增长引擎，移动业务和企业级业务，很明显还处于并购后的整合阶段，处于建立最合适的业务模式、成本结构和竞争力基础过程中。

　　因此，我们要在各项业务中把握主动并果断行动，以实现可持续的盈利性增长，达成长远目标。这些行动中将包含一项艰难却又是必要的决定，即在全球减少约 3200 名员工(占非生产制造类员工总数的 10%，60,000 名员工总人数的5%)。通过包括这一行动在内的各项努力，公司将能实现约 13.5 亿美元的年化费用减省，下半财年将实现约 6.5 亿美元的费用减省。我们的目的是要在快速变化的市场中进一步提高竞争力，更集中有效地使用资源。为了让整体业务重新回到增长的轨道上来，我们还将继续采取以下举措：

　　重组移动业务集团(MBG)，使得产品开发、设计、生产制造等关键环节更好地协调理顺，更好地利用摩托罗拉和联想的互补性优势，快速推动增长。我们将简化产品组合，减少产品数量，提高差异化水平，还将充分利用联想全球的销售队伍，并加速实现全球供应链的效率最大化，打造更加精益高效的业务模式。

　　企业级业务集中资源，调整定位，向最有吸引力并与我们自身能力最为紧密相关的市场领域发起进攻，并提升速度和成本竞争力。

　　更好地把握个人电脑行业整合的机会，加速向 30% 市场份额的目标努力。进一步提高效率，降低成本，推动可持续的盈利性增长。

　　推动所有职能部门提高效率。每一个部门都要更好地利用科技、互联网和创新手段，更高效、更以用户为中心地推进转型。

　　从今天开始到未来几周内，大家会陆续收到各部门负责人的邮件，所有变化都将尽快完成到位。做出这样的决定绝不是轻松的，我深知，大家工作得十分努力，但我们身处一个剧烈变化的产业中，我们必须要着眼长远目标，未雨绸缪，更加全力以赴、坚定不移的实施变革，确保实现我们的使命和承诺。公司将本着理性与尊重相结合的原则，快速精准、规范一致地落实以上举措。我们要成为一个行动更快、更具竞争力、更具开创精神的全球企业。

　　谢谢大家。

正文到此结束