联合办公的真相在这里：社群是最大价值
腾讯科技韩依民 10 月 16 日报道
一场联合办公的革命正在发生。
“谷歌级别的办公环境”、“YC 级别的创投服务”几乎已经成为联合办公提供者的标配口号，随着 WeWork 估值达到惊人的 50 亿美元，联合办公这一说法也在国内渐渐流行。
联合办公的核心是什么？联合办公一定是创业者的贵人吗？
在昨日由企鹅智酷和腾讯创业联合主办的线下活动“联合办公的真相”中，优客工场创始人毛大庆、P2 创始人郑健灵以及梦想加创始人王晓鲁分别阐述了各自对联合办公的理解。而来自不同领域的创业者，也结合自身经历，真诚分享了自己对联合办公的看法。
不止是办公场所
尽管优客工场、P2 以及梦想加模式不尽相同，但几位创始人在联合办公是什么这个问题上有一个共识，即联合办公不只是提供办公场所。
优客工场创始人毛大庆
优客工场创始人毛大庆介绍，联合办公并不是近些年才出现的新东西，事实上早在上世纪 90 年代，国外就已经出现联合办公的雏形。当前，联合办公主要有四种模式，分别为办公空间、创业社区、孵化器以及加速器，代表者分别为 wework、1010、rocketspace 以及 500 starups（与 500 starups 类似的还有 Y Combinator）。
在毛大庆看来，联合办公不仅是 co-working，而是 co-business，不仅包括办公场所，还应该包括围绕创业所提供的一系列服务。
P2 创始人郑健灵
P2 创始人郑健灵认为，随着移动互联网越来越发达，工作可以通过移动端应用在任何时间任何地点完成，未来办公场地是否有必要存在值得讨论，也因此，场所绝对不是联合办公的核心要素。
梦想加创始人王晓鲁
梦想加创始人王晓鲁认为，梦想加从 0 到 1 是一个提供办公场所的过程，但从 1 到 10、从 10 到 100 则会远远扩宽物理空间的概念，而向社群、智能化以及云服务发展。
社群是最大价值
既然办公场所不是联合办公最重要的要素，那么联合办公的核心价值是什么？
对于这一疑问，P2 创始人郑健灵的回答是，联合办公最重要的价值在于聚拢了大批创业者的社群，通过联合办公这一服务模式，吸引不同的创业者形成创业者社区，并围绕社区衍生出多种增值服务，这些增值服务对联合办公提供商而言是具有很大盈利可能的。
毛大庆对优客工场的规划和设想，同样围绕创业者社群展开，他如此勾勒优客工场的未来：线上建立创业者的网络社群；针对不同创业者提供多种服务；在行政、投资等多方面提供支持，优客工场将涵盖创业者生活方方面面的内容，成为一个创业者服务平台。
梦想加创始人王晓鲁则认为，围绕创业者需求，提供一系列附加服务是联合办公的核心，比如休闲配套、生活服务、企业服务等一系列衍生服务，能够为创业者发挥更大帮助。
王晓鲁同样认可社群的价值，他分享了一个细节：首家入驻梦想加的团队很轻松的在梦想加找到了一次线下活动的合作伙伴。在他看来，不同创业公司在同一空间的交流与碰撞非常可贵。
联合办公并不完美
联合办公提供者们试图向创业者们描绘这样的画面：先进的办公场所、有趣的办公氛围、完善的配套服务，在这种描述下，联合办公几乎完美。但面对极具诱惑力的描述，创业者们仍对联合办公存留质疑。
今借到创始人马卫东认为，创业公司拥有自己的办公场所，能够凝聚团队的力量，而且联合办公缺乏私密性，不同团队间的不同创业态度，也会互相影响，有可能打击到自身的团队士气。
但在电桩联合创始人张碧云看来，联合办公提供的一系列配套服务非常有帮助，对一家创业公司而言，团队最好能把所有精力放在产品上，而不要被一些琐事所分心，联合办公提供的工商、生活、行政等配套服务，能够满足她的要求。
对于马卫东提到的联合办公的弊端，张碧云认为联合办公并非万金油，创业团队在不同发展阶段会有不同需求。
在创业者眼中，什么办公环境是最完美的？张碧云的回答或许能够代表一部分创业者的心声：能够让员工除了工作不用操心其他事情的办公环境就是完美的。
或许在创业者眼中，并不存在完美的办公场地，但联合办公至少通过衍生服务提供了更多价值。整体来看，尽管存在不足与怀疑，联合办公提供的配套服务对创业者依然非常有吸引力。
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