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华为终端自省度过焦虑期下一步着手智慧手机

　　郭晓峰 11 月 13 日报道

　　对于突飞猛进的华为终端而言，2015 年是其关键的一年。在尝到了高端市场丰厚的利润、良好的口碑后，未来如何延续成为华为终端眼下面临的最大难题。

　　对此，华为终端战略 marketing 部部长邵洋在首届亚洲创新日活动期间表示，“今年对于华为终端之所以重要，是因为我们度过了两个重要阶段：第一是内部焦虑和生存危机，第二是外部信任危机。接下来的工作时要在技术的创新上拿出一个颠覆性的解决方案。”

　　虽然今年智能市场增速逐渐放缓，然而华为终端却保持了可观的增长。刚刚过去的第三季度中，华为智能手机出货量 2740 万台，同比增长 63%。从全球出货总量来看，同时注重国内与海外市场营销的华为终端表现可圈可点。

　　“在国内市场，华为智能手机出货量同比增长 81%。在海外市场中，欧洲市场出货量同比增长 98%，尤其时在西欧市场超过了索尼，成为第三大供应商，去年还是第七。中东和非洲市场的出货量同比增长 70%，全球平均增速约在 70%。” 邵洋说。

　　目前的华为全球拥有约 17 万名员工，其中 1.5 万名服务华为终端。作为战略 marketing 部，邵洋的职责是带领团队提升产品的创新能力、建立与外界的良好合作关系以及探索新技术。

　　按照华为终端的规划，下一步将重点围绕“万物互联”的智慧手机，在这个过程中，VR/AR、柔性屏等最新技术如何应用到华为的手机上，并作出优秀的产品，这也是华为终端下一阶段的重点，也是延续之前成效的重要举措。

　　华为认为，下一代具有跨时代意义的手机，智慧手机将在 2020 年左右推出，将成为连接物理世界和数字世界的窗口。通过大数据、人工智能、情景智能和云计算不断提升智能，智慧手机会拥有更强大的智脑。

　　迫使华为终端不断向前探究的背后是其当下面临的持续发展问题。中众所周知，从去年的 Mate 系列开始，华为终端在智能手机市场才真正崭露头角，是偶然还是必然目前已不重要，关键在于未来如何保持这样的状态以及更进一步的提升。

　　在下一步的产品形态上，邵洋透露，不管是 VR、柔性屏以及未来的智慧手机，核心是解决全场景。他以苹果举例称，苹果的电脑、手机、智能手表针对不同场景，却做到了一致的体验。华为要打破现有手机作为各种场景中最核心的东西，要加入更多元素。如穿戴设备，未来穿戴技术的发展将彻底粉碎手机，目前发展不温不火，是因为硬件与软件还缺乏有机的融合。

　　据了解，在 Android 智能手机同质化严重的今天，华为终端选择了加强了与全球创新前沿之地的美国硅谷联系。“我们之前和谷歌合作推出了最新的 nexus 6P，得到了谷歌的高度赞扬。近期我们还与英特尔、杜比、Facebook 进行了沟通，彼此都希望可以展开在新技术层面的合作。”

　　对于谷歌回归中国市场，外界普遍认为会借助与华为的合作迂回进入，但邵洋并不这样认为，他强调选择华为是为了能够提升 Android 原生态 nexus 对苹果的遏制。

　　除此之外，在人才储备上华为的动作也在不断加快。前不久，苹果 UI 设计专家加盟华为，帮助其提升终端的软性体验。对此，华为副总裁林睿琦对腾讯科技表示，华为一直在加大基础科学和创新的投入，目前拥有 2000 多名专家，顶尖专家还有 700 多名。

　　目前，华为已经在智慧手机的关键技术上进行布局，其中包括传感器、人&物识别、3D 扫描等感知技术，大数据分析、人工智能技术、情景智能平台等智能技术，IoT 平台、多协议（人车家内的各种通信协议）、全制式（UMTS/LTE/WIFI）等连接技术，以及 AR/VR、360 度沉浸式等交互技术等。

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