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A、B站大裁员?次元之壁和商业化的冲突也无法阻挡二次元汇入主流的长河

A、B站大裁员?次元之壁和商业化的冲突也无法阻挡二次元汇入主流的长河

从去年以来,一部中国制造的动画电影《大圣归来》创造了9.56亿的票房神话,引爆了二次元的资本热潮。随着资本关注的升温,二次元这个词频繁的出现在各大媒体领域。

早几年前的二次元还被冠以“非主流”、“亚文化”、“宅”等标签,从最早Acfun的崛起到孵化出现在的斗鱼、bilibili等行业内的独角兽。据艾瑞咨询相关统计,2014年二次元领域融资规模达到1.62亿元,这个数据到2015年则至少在5.46亿元以上。短短两年间,二次元就像一股新飓风迅速崛起开始与主流文化产生了激烈的碰撞。

从艾瑞咨询发布的《中国二次元行业报告》数据显示,受到早期日本动漫引进影响的80后以及较早接触网络的90-00后里面,2015年泛二次元用户规模达2.19亿,预计今年将增长至2.7亿,并在2017年突破3亿。

而近期知乎一则名为“A 站和 B 站大规模裁员的传闻是否属实?”的问题更是将今年年头Acfun融资又易帅的事件推到了风口边缘。不但被指A站管理层被大规模换血更被爆出高层的学历简历造价,B站也回应了裁员传闻称对旅游部门进行了拆分,被外界解读成了裁员。似乎二次元的一举一动都受到当下舆论各方的广泛关注。

“你懂不懂什么叫二次元?”这句话的语境更多是用于反问而不是疑问。大多数的二次元创业者都是以热爱二次元,作为资深二次元用户去介入市场。然而在越来越多的三次元资本进入这个领域之后,给本来相对稳定的体系带来了商业化的冲击。正如A站三度融资三度清洗管理层,作为国内最早的弹幕视频网站Acfun成功凝聚了第一批二次元群体,时至今日A站的老用户很多都坚持曾经的A站才是最纯粹最懂二次元的社群。

而无论A站还是B站,运营都逐渐从小众宅走向大众商业化。而这无形中加深了核心二次元用户与泛二次元用户之间的矛盾产生了所谓“次元之壁”,“次元之壁”不单存在于用户与用户之间,更是存在于企业与用户,甚至管理层理念之中。

确实“次元之壁”无疑是根植与日本宅文化之中,是二次元群体凝聚力的核心。但从商业角度看来,泛二次元化却是整个二次元经济里不可划缺的部分。

受到早期日本动漫引进的影响,整个二次元经济里最重要的IP无疑来自于日本。而早期的二次元文化也基本上是照搬日本的御宅文化而来的,这也导致了二次元文化经济的需求都集中在日本二次元IP中。

被誉为日本二次元三大社——集英社、小学馆、讲谈社,除了集英社在积极与腾讯等国内企业合作,另外两家的合作进展颇为缓慢。对于很多日本企业,过去中国给他们留下了恶劣的盗版印象,如今国内公司想拿某些日本二次元IP就举步维艰。

脱胎于日本宅文化,如今国内的二次元文化正逐渐褪去“宅”这个元素,而是转投更有想象力的“泛二次元化”。十万个冷笑话、暴走漫画等内容运营平台走红,国漫和小说的IP开发等丰富了整个产业的内容供应链。

除了弹幕视频的两大巨头A、B站之外,在深挖二次元这个主题里也冒出了不少有想象力的垂直领域领袖。比如做COSPLAY社区的半次元、二次元资讯阅读的高能贩、社交APP的JUJU、二次元电商的次元仓等等。然而垂直领域最难的一步则是从内容到变现的过程,大多数二次元垂直企业依然处于验证模式的阶段。最近GQ报道了一篇关于17岁CEO王凯歆以及她的创业项目神奇百货的文章。

消费群体定位为95后00后的神奇百货,自从它的创始人王凯歆以17岁CEO的身份上了北京卫视节目《我是独角兽》之后就争议不断。更被离职员工爆料指出内部管理混乱、数据造假等内幕,而同样是泛二次元电商的次元仓即将迎来周年庆,据悉近日单日营业额已经突破百万。

从二次元的发展轨迹来看,《大圣归来》的票房奇迹并不是偶然,而是一次必然的文化革命。正如80、90后逐渐掌握话语权,二次元亚文化的标签最终将被撕掉汇入主流的长河,而创造这种未来的人,正是活在当下的你我。

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