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当互联网创业进入深水区

  科技日报北京 8 月 15 日电,记者张盖伦

  “要快,要快!”创客总部 1988 年出生的创业者李磊,现在每天的睡眠时间只有三个小时。他的公司“会分期”,专做租房分期付款,想为年轻人减轻在北京居住的房租压力。

  短短三个月,公司的人数,已经是初创时的 7 倍。但和公司一起快速成长的,还有其他竞争对手。“刚开始打市场时,全国做类似业务的公司没有几个;但现在,北京就有十几家”。

  是的,留给互联网初创企业成长的时间缩短了。

  打磨产品,建立商业模式,获取用户,拿到投资……如果不在短时间内完成这一切,创业项目将非常危险。

  “我们给种子基金,辅导强力打磨产品,六个月,这是我们给出的时间上限。六个月,还拿不到天使投资,获得不了质的提升,你就落伍了。”近日,在“鲲鹏计划”产品打磨创业营开营仪式上,孵化器创客总部合伙人陈荣根为创业者设下了时间节点。

  创业门槛低了,成事难了

  前不久,自媒体微信公号“餐饮老板内参”宣布完成 Pre-A 轮融资,融资规模两千万元人民币,估值一亿元。

  看,人家拿着微信公号就能创业了。但是,有个好点子,有一套“互联网+”的改造思路,这只是创业路上的第一步。

  “创业的门槛真的降低了,但要做成事是更难了。”创客总部判断,互联网创业已经进入深水区,创业者可以慢慢调整产品、积累资源的时代已经过去。

  陈荣根告诉科技日报记者,目前留给一个细分领域的窗口期,只有两到三年,比如互联网金融。2013 年,它还是新生事物,方兴未艾;2014 年,它就成了热词,各类与互联网金融相关的公司开始野蛮生长;到了 2015 年,如果还想在这一领域创业,没有深厚的行业背景、没有强大的资源资金整合能力已经很难成功了。

  在一个个有关创业的成功叙事背后,还有许多扑腾了两下就悄无声息退场的项目。

  创客总部另一位合伙人李建军指出,2014 年,仅北京投资创业企业的资金就已经超过 1000 亿元。漂亮的数据之下,现实依然残酷——天使投资的市场平均成功率大概为5% 左右。

  只是想赚钱?还是别创业

  “你说,我要创业的话,能创些什么啊。”和陈荣根聊着,一位女记者对创业也有些 “蠢蠢欲动”。

  “那你就得想想,你的目标用户是谁,你能为用户创造什么价值?你的创业核心是什么?”陈荣根立刻抛出了两个问题。这也是他认为的“关键问题”:创业者的初心是什么。

  不是每个人都适合创业。不用去拔高或者美化创业,这并非成功的唯一定义。

  “如果你是为了赚钱,那就不要创业。”陈荣根知道,和光鲜的“CEO”头衔捆绑在一起的,是创业者被极度压缩的休闲娱乐时间,是他们高度紧张随时遇到突发事件准备战斗的神经。“你会发现你在公司成了个受气包,一旦有同事解决不了的问题,你就要顶上去。”

  李磊就正在这样的状态之中。但他觉得,公司的租房分期付款业务能为到新城市打拼的人提供温暖,这就是一种幸福。“你要是计较每一单赚了五毛钱还是一块钱,不会幸福。只有你关注的是公司给用户带来了什么,对社会有什么价值,才会更有干劲。”陈荣根说。

  如果把创业者的构成看成金字塔,塔尖上的那批人,是真正具有创新能力的。他们像陈荣根说的那样,有初心、有决心,有快速学习的能力,成就可期。

  而大部分人,追着成功者的脚步,可能还怀着点“投机”“玩票”的心态,只能置身金字塔的塔基。

  个人英雄主义的创业行不通

  如何摆脱成为“塔基”的命运?李建军提醒说,要保持必要的清醒。

  因为致力于为创业者服务,陈荣根和李建军近年来都看过很多项目。他们发现,不靠谱的项目,基本都有共性:产品定位没想明白,“戳中”的是用户不存在的伪需求,急急忙忙就要寻找投资。陈荣根建议,最好在产品的雏形阶段就先找一批核心用户进行测试,以免一开始就把路走歪。

  即使用户定位找准了,创业项目上道了,前行路上依然处处埋着地雷。李建军总结说,创业项目的失败,一般可以从两个方面找到问题根源:一是团队,二是模式。

  “一个创业项目,做着做着团队就散了,可能是大家的理念不一致,可能是股权划分出了问题,或者每个联合创始人都有一样的话语权,缺了主心骨。”至于模式,则要在创业路上一点点摸索出来。但创业的快节奏,使得其对错误的容忍度不高。“一步错步步错,犯的错误多了,你就落在竞争对手后边了。”

  孵化器的作用,就在此刻体现。创客总部提出了“靠谱协同创业圈”的概念,为初创企业梳理方向、打磨产品、对接资源。陈荣根认为,个人英雄主义的创业已经行不通了。在互联网创业的深水区内,要“击水大潮中”,就必须和他人交流、合作,获得平台、资金和其他资源的支持。

  “我们也相信,在这个互联网跟产业生活融合的今天,能够诞生很多千亿美元级别的创业公司。我们会看到一个发展的高潮。”陈荣根强调,如今的竞争可谓“九死一生”,但挑战背后,同样蕴藏着时代给予的巨大机遇。

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