Uber CEO暗批中国互联网不理性：用融资烧出份额
在美国移动互联网巨头中，在中国扩张举动最大者当属来自加州的移动出行服务商 Uber。在和中国公司的近距离较量中，Uber 不得不适应一些“本土性打法”。日前在一个 TED 活动大会上，Uber 首席执行官卡兰尼克（Travis Kalanick）暗批中国互联网的风险投资和市场竞争存在一些不理性的现象，他表示互联网创业者要避免不理性融资。
据报道，在加拿大温哥华的 TED 活动上，卡兰尼克谈及许多话题，包括过度监管对于 Uber 以及移动出行行业的影响、女性在科技行业的发展、自动驾驶汽车的前景、科技创业者的融资和发展等等。
卡兰尼克在创办 Uber 之前曾经几次创业，品尝过失败和成功的滋味。在谈到创业者融资时，他回忆说：“当你两手空空，而且人们认为你的创业想法十分糟糕时，你却往往能够很顺利融到资金。”
自诞生至今，Uber 已经累计融到风险投资 90 亿美元，公司估值近 650 亿美元，成为全世界最值钱的非上市科技公司。
卡兰尼克表示，创业者一定要小心“非理性融资”，“你的对手会大举融资，然后购买市场份额，你只有挨揍的份，如果（行业内）出现非理性融资的时候，你必须找到一种方法来加以遏制。”
卡兰尼克以中国移动出行市场的竞争，说明了“非理性融资”。迄今为止，Uber 已经在中国大举融资，此外进入了许多城市，和中国本土移动出行品牌贴身较量。
卡兰尼克表示：“我们在美国已经盈利，但是在中国一年亏损 10 亿美元，我们有一个强劲的对手，他们在每一个城市都没有盈利，但是他们正在购买市场份额，我希望整个全球市场不会是这样。”
他表示，他自己希望能够建设和开拓移动出行业务，而不是老是在筹集资金，“但是我如果不加入到融资大潮中，我就会被其他购买市场份额的对手踢出市场。”
中国移动出行市场，曾经出现过领先厂商利用补贴开发新用户、占领份额的高潮。Uber 作为“外来和尚”，只能适应本土竞争手段。在 2016 年 1 月在国内的一个公开场合，卡兰尼克曾表示，他每天都担心，如果 Uber 没有补贴用户就会离开，中国的互联网公司是补贴策略的创新者，Uber 必须了解中国本地的做法，在补贴方面迎头赶上。
据报道，Uber 的中国业务已经获得了许多中国知名企业的注资入股支持，其中包括互联网三巨头中的百度。目前 Uber 在中国移动出行市场的份额将近三分之一，2016 年，其计划将服务渗透到中国的 100 座城市。
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