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国外也山寨？Instagram套路模仿“阅后即焚”的Snapchat

　　将近四年以来，Snapchat 一直是 Facebook 的眼中钉、肉中刺。

　　这家“阅后即焚”照片分享应用初创公司在 2013 年拒绝了 Facebook 的 30 亿美元现金收购邀约。自那以后，Snapchat 继续一路突飞猛进，并赢得了年轻用户的喜爱和赞扬。Facebook 数次试图克隆 Snapchat，但都失败了。

　　现在，Facebook 在 2012 年收购的照片分享应用 Instagram 第一次向 Snapchat 发起了攻击。

　　本周二，Instagram 推出了 Instagram Stories。该功能可以让用户限时分享照片和视频，只有关注他们的好友才能在 24 小时之内看到这些照片或者视频。Instagram Stories 跟 Snapchat 的 Snapchat Stories 几乎连命名都是同样的套路，而且后者的功能也是让用户限定 24 小时内分享照片和视频。

　　此举可能会引发 Instagram 和 Snapchat 面对面的较量。一直以来，这两款应用彼此潜入对方的领地，但从没有直接正面较量过。两者都是主要使用视觉媒介的移动应用。两者都是首先在年轻人中流行开来。现在，两者都在试图以 Stories 的形式增加数字广告，拓展业务。

　　Instagram 的联合创始人兼 CEO 凯文·希斯特罗姆（Kevin Systrom）近日接受媒体采访，讨论了 Instagram Stories。他在采访全程一次都没有提到 Snapchat，只是拐弯抹角地称之为“竞争对手”。他承认，让阅后即焚流行起来是其他公司的功劳。他还表示，Instagram 对这个领域感兴趣已经有一段时间了。

　　Instagram Stories 旨在降低分享照片和视频的标准门槛，让用户不再只分享仔细摆拍或者精心润饰的照片。

　　“我们的使命一直是捕捉和分享任何时刻，而不仅仅是最美的时刻，”希斯特罗姆说道。“Stories 让人们放下包袱，不再只是展示最好的一面。”

　　Instagram 于六年前作为一款照片分享应用上线，并成为了人们公开存储照片和记忆的首选场所，受到很多人的喜爱。现在 Instagram 已经拥有超过 5 亿用户。

　　Snapchat 于 2011 年上线，诞生于伊万·斯皮格（Evan Spiegel）和鲍比·墨菲（Bobby Murphy）在斯坦福大学上学时的一个产品设计作业。这款应用的照片阅后即焚功能，非常注重隐私，跟 Instagram 等社交媒体的公开性质完全相反。年轻人对这项功能趋之若鹜，因为他们能够跟朋友彼此分享自己最本真的照片，而且不会被父母看到，也不会在日后被雇主发现。

　　随着 Snapchap 在近几年发展成熟，日活跃用户壮大到 1.5 亿人，它已经成为 Facebook 和 Instagram 的最大威胁。这家总部位于洛杉矶威尼斯海滩的初创公司现在估值大约 190 亿美元，并已推出了若干广告产品。品牌商们已经迫不及待地想要尝试 Snapchat 的视频和脸部识别广告。

　　尽管 Snapchat Stories 不属于“阅后即焚”功能，用户分享的照片和视频可以保留 24 个小时，但也获得了巨大成功。

　　除此之外，Snapchat Stories 还会收集用户上传的某一活动——比如，青少年选择奖——的照片和视频，并把它们串成一个故事。这些“故事”更像电视节目，而不是社交媒体帖子。品牌商可以在这些故事中嵌入广告，就像在电视中插播广告一样。

　　华尔街著名投资银行 Jefferies & Company 在上周发布的一份报告中称，Snapchat 和 Instagram 之间的竞争关系显而易见，Snapchat 的增长将会有损于 Instagram 的广告势头，最快在今年第四季度就能看到后果。

　　该报告提到：“Snapchat 的用户更加活跃，创造的内容要比 Instagram 的用户多。Snapchat 的发展壮大将对 Instagram 造成最大的威胁。Snapchat 的用户更年轻，所以，这种威胁将长期存在。”

　　有报告称，Instagram 最近几年在走下坡路，用户分享的图片越来越少，这种趋势应该会引起 Instagram 的担忧。

　　凯文·希斯特罗姆没有说 Instagram Stories 属于原创。他认为，把视频和图片串起来变成一个故事，并在 24 小时候自动消失，是一种格式，就像 Facebook 和 Twitter 所采用的动态无限加载功能一样。动态无限加载最终被无数互联网公司采用。他说，硅谷就是一个创造和采纳新格式，并进行试验和扩展的地方。

　　“这种格式为我们解锁了新的创造力，”他说道。“我认为，以后人们评价 Instagram 的时候，他们会首先注意到我们如何利用这种格式让公司向新的方向发展。”

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