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电信董事长王晓初将离任基层员工洒泪挽留

　　21 日晚间，网上流传出了王晓初的致全体员工的一封信，透露将要离开中国电信，到新岗位任职。

　　王晓初表示，从 8 月 24 日开始将离开中国电信，到新的岗位任职。信中提到了王晓初在中国电信 11 年所做的工作，并表示由于能力有限，很多工作还没有做好，没有做到位，表示歉意，无论走到哪里都将关注中国电信的发展。

　　他表示：运营商之间除了竞争，还有许多地方可以合作，实现共赢。

　　对于王晓初将要离开中国电信，一位 80 后基层员工写的《晓初，莫走！》的一篇文章在网上传播甚广。文章称，王晓初提出的很多战略目标还未能实现，我们被点燃的希望尚未成现实！

　　80 后基层员工写道：“应该讲，王晓初来电信的 11 年是‘拉车爬坡’的 11 年。王晓初不仅出色的 CEO，还是位低调务实、关爱员工的领导。”

电信董事长王晓初将离任基层员工洒泪挽留

　　以下是《晓初，莫走！》全文：

　　晓初董事长：您好！

　　这几日，网上流传着一封您的告别信，真假难辨，我倒希望这是假的，因为您提出的很多战略目标还未能实现，我们被点燃的希望尚未成现实！

　　应该讲，您来电信的 11 年是“拉车爬坡”的 11 年。先是没有移动牌照，眼看着人家吃肉，我们连肉汤都喝不到。好不容易“买”个移动网，可惜此时对手已经占尽 80% 多的市场，奋起直追了五年多，刚刚有了点希望，国家又发了对手想要的 4G 牌照，这张牌照对电信而言，有如“让回民吃猪肉”，记得你急得头发白了，努力去争取“牛羊肉”牌照，好容易有了这张可用牌照，可以大展拳脚之时，为什么你得走呢？

　　应该讲，您是出色的 CEO。至少资本巿场比较认可，从连续几年您在海外资本市场获得的荣誉可以证明，这在央企大佬中可谓凤毛麟角。我相信老外的评奖不是花钱可以买来的，含金量比国内要高。

　　应该讲，您是位关爱员工的领导。记得您多次提到我们基层员工辛苦，薪酬尽量向基层倾斜，现在正在推进的“划小”和“倒三角”，也是让我们基层能够多劳多得。当然这项政策的实施需要省，地市到县的层层落实，落实中的衰减也是难免的，但是终究我们看到了希望！此时此刻，为什么你得走呢？

　　应该讲，您是位低调务实的领导。不像互联网企业那样会“忽悠”，互联网企业的领导哪个不都努力打造成“英雄“和”领袖”？移动互联网时代，沉默并不是金！也许是因为不能出错，国企的管理方式与民营企业尤其是互联网企业不同，业界常说，国企有十个投资项目，投对了九个错了一个，就是重大失误领导将受免职处分，而互联网企业同样投十个项目，错了九个对了一个，也将成为英雄！也许悲哀在此，国企要追求“零暇玼”，这近乎完美的苛求太难实现！但是国企改革大幕即将拉开，此时此刻，为什么你得走呢？

　　思前想后只有一解，你是党的人，要听党的话！如果要走，相信会是另有重用！

　　无论如何，祝您一切安好！

　　一位 80 后基层员工

　　2015 年 8 月 23 日

电信董事长王晓初将离任基层员工洒泪挽留

疑似王晓初内部信

　　以下为王晓初内部信全文：

　　王晓初董事长致全体员工的一封信

　　各位同事：

　　根据中央的安排，从今天起我将离开中国电信，到新的岗位任职，此时此刻，依依惜别之情油然而生。

　　光阴似箭，岁月如梭。2004 年 10 月我来到中国电信，转眼间已 11 年，11 年的工作和生活使我对中国电信产生了深厚的感情，和大家建立了真挚的友谊。我的身心早已融入到这个温暖、友爱的大家庭中。这些年来，我和大家共同见证了中国电信的发展和进步：从企业转型到聚焦客户的信息化创新战略，再到“一去两化新三者”；从精确管理到集约化运营，再到划小承包、倒三角支撑，每一次的变革和创新都凝聚了全体干部员工的智慧和努力、艰辛和汗水，我向同志们表示最衷心的感谢和最崇高的敬意！由于我的能力、水平有限，有很多工作没有做好，没有做到位，在此，我向同志们表示深深的歉意！

　　离别之际更显友情珍贵，无论我走到哪里都会始终关心、关注中国电信的发展，运营商之间除了竞争，还有许多地方可以合作，实现双赢。衷心地希望我们这个行业越来越好，衷心地祝福中国电信各项事业蒸蒸日上，真诚地祝愿大家身体健康、阖家幸福、万事如意！

　　王晓初

　　2015 年 8 月 24 日

正文到此结束